作为山东能源西北矿业“全员大培训、素质大提升”试点单位，亭南煤业公司坚持“试点即先行、先行必先进”理念，认真贯彻落实上级各项培训部署要求，聚焦职工“提素增质”，建立综机维修中心模拟操作基地，划分“视频观看区”“设备解剖区”“实操练兵区”三个功能区域，三招并举赋能高技能、本安型职工队伍建设，推动全员素质提升强基础、成体系、上水平。

视频观看区——先看

“井下80N开关不启动，首先我们要检查电源、控制线、按钮二极管、启动按钮、先导插件等，其次检查中间继电器触点……”5月30日，笔者走进亭南煤业公司综机维修中心车间，首先映入眼帘的一部由职工“自导自演”的80N开关维修技巧教学视频，类似这样的设备维修保养小视频，他们已经拍摄了8个。

(资料图片仅供参考)

据了解，按照当前干部职工“指尖化”学习需求，该公司组织井下采掘电钳工、集控装置维修工、信号把钩工等8个工种的技能人才，梳理设备维修及保养标准化作业流程，录制教学小视频，在综机维修中心车间LED大屏进行循环播放，同步推送至各工区班前班后会、井口文化长廊大屏、微信交流群等进行展播，实现员工随时随地“指尖学”。同时，他们还在新公寓楼职工文体中心打造了“开放性自学培训基地”，购买了1500余册包含职工生产技能、维修技巧在内的各类图书，购进了8部平板电脑，建立了“线上+线下”图书室，开通了全国总工会电子读书点，订购制作了大断面TBM、采煤机、掘进机和掘锚一体机等井下最新设备模型，附带日常操作及维修保养等解说视频，成了公司干部职工茶余饭后“打卡提素”的新去处。

今年以来，该公司先后组织拍摄“三相异步电动机维护维修”“水泵中段快速修补器应用”等8个设备安装注意事项、维保维修要点小视频，在各基层单位班前班后会上展播300余次，有效提高了全员规范操作意识和应急能力。

设备解剖区——后练

“这个是三联开关按钮，主要有前进、后退、停止3个功能按键，常用于井下无极绳绞车、小绞车等设备……”5月28日，该公司第二期9名采掘维修电工学员，正在综机维修中心“设备解剖区”进行培训学习。

只有“身临其境”，才能“感同身受”。为强化培训提素的实效性，该公司坚持“专业人员+现场授课”的方式，利用综机维修中心设备、井下生产现场设备做教材，邀请公司高技能人才、工匠劳模及历届技能比武冠军做成“教练团”，编制实用教程20余套，将井下常见、常用的10余种设备进行全方位解剖。他们要求“教练团”成员每周至少开展1次“全方位解刨”“全流程拆解组装”等实物教学，做到“理论+实操”实景式教学，实现“讲、学、做”结合，“手、口、脑”并用，让职工在“学中练、练中学”，锻造过硬技能本领。

截至目前，该公司“教练团”已累计授课32场64学时，参与培训人员累计达360人次，职工队伍素质实现持续攀升。

实操练兵区——竞技

5月26日，在该公司综机维修中心“实操练兵区”内，伴随着比赛哨声响起，第一期9名采掘维修电工学员集体投入到设备拆卸、故障排除、接线接电等考核项目中。最终，经“教练团”现场打分评判，综采一区黄永康等3名参赛选手分别获得前三名。

培训质效好不好，练兵场上见分晓。为检验“先看”和“后练”的成效，该公司按照理论考试30分、实际操作70分占比，对每期培训完成后的学员进行竞技考核。考核中，90分以上，每人奖励1000元;80分至90分(含80分)，每人奖励800元;60分至80分，每人奖励500元。同时，按照培训合格人员数量，对“教练团”成员按照一定比例进行奖励，以经济杠杆激发“教练团”及参训人员的积极性和主动性，实现借势借力、借智借脑提素赋能、培养英才。

截至目前，该公司已组织开展采掘电钳工、支护工、测风员、打眼操作工、绞车操作工等9个工种的技能比武17场次，先后对培训合格的职工兑现薪酬奖励6000多元。(马向阳 李娜)