遇水搭桥，遇山开路，你永远可以相信浙江。

编者按：本文来自微信公众号 正和岛（ID：zhenghedao），作者：十一，创业邦经授权转载，头图来源摄图网

(资料图片仅供参考)

你印象中的农村是什么样子？

砖瓦房、泥土路、脏乱差……交通闭塞、发展落后？

在浙江金华有一个这样的村：它位于东阳市南马镇，村里边，各种洋房别墅随处可见，价值千万的也不少。

再往里走，你还能看见一栋栋拔地而起的商品房，甚至还能看见豪华酒店、购物商场、游乐园、电影院等等现代化设施。

你要说它是城市，大家估计也不会怀疑。因为它的富裕程度，甚至超过了某些市。

去年，这个村的营业收入达到655亿元，人均年收入达到了16.5万。

要知道，2022年农村居民人均可支配收入是2.01万元。

这个村的党委主任更是说：“在我们村，家庭资产500万以下是困难户，1000万刚起步，5000万才算富，1个亿以上的才真正是富裕户。”

这个村叫做花园村。

7月22日，CCTV-13《新闻调查》栏目对花园村进行了将近40分钟的报道。

在节目中，一位村民要带记者上自家洋房二楼转转，乘坐的是电梯。电梯在城市很常见，在农村却不常见，在农民家中更罕见。

随后这位村民还向记者展示了自己的两辆汽车，一辆马自达，一辆上汽大通。

这还只是花园村的一个小小切面。

在花园村国际影城，排片表上都是最近热映的电影，像《长安三万里》《八角笼中》。

电影12：05开场，有村民12点出发，5分钟就到了电影院。

村里还有一个五万多平方米的商业中心，肯德基、苏宁易购、瑞幸咖啡，这些一般组合出现在大城市、大商场里的品牌，也都出现在了花园村里。

当记者问花园村党委书记邵钦祥，是否需要这些现代化的设施，他回答说：

“要是没有这些公共服务，全国各地人在花园村就待不牢。你这个凤凰要引进来，就要给他做好凤凰窝。”

花园村这个“凤凰窝”的建成与发展，与邵钦祥有着密不可分的关系。

早在40年前，花园村还不是今天的“凤凰窝”，而是一个贫穷的小村庄，地处浙中山区的重重丘陵间，缺水少地，资源匮乏。当时村中只有183家农户，共496口人。

可以说，当年花园村的穷，远近闻名，甚至还被编进了民谣里：“村民花园不长花，草棚泥房穷人家，种田交租难糊口，担盐捉鱼度生涯。”

这个村穷到什么地步呢？

因为缺少日常用水，村民需要到邻村挑水用；

镇干部骑自行车进村，第一天就摔断了腿；

村里买了台拖拉机，是一帮人用肩膀扛进来的；

因为路不好走，放流动电影的电影队也不愿意来……

1976年，邵钦祥当选为花园村生产大队长，当时的他22岁。

两年后，邵钦祥结婚。当年，花园村的人均年收入仅为87元。

为了婚礼办得体面，当晚邵钦祥好不容易从隔壁村借来了电，结果却被隔壁村的小青年恶作剧地断掉，婚礼陷入黑暗和混乱中。

这让邵钦祥感到恼怒和羞耻，也让他燃起了斗志：“人穷被人欺，村穷才受气。那时我就在想，有朝一日，我一定要让花园村富起来。”

村里自然资源缺乏，又没有钱，怎么富起来？没关系，找人！

1981年，邵钦祥先是找自己二哥和村里老书记各借了500元，三人集资办了个蜡烛厂。

当时村里经常停电，蜡烛是家家户户的必备品，因此不愁销量，很快邵钦祥就赚到了第一桶金。

为了扩大生意规模，他当年又开了一家服装厂，并且经营得有声有色。在服装厂办到第四年，利润突破了50万元。这对于当时的农村而言，是个天文数字。

穷则思变。除了邵钦祥，花园村的其他村民也在努力地寻找出路，希望通过经商办厂改变贫穷的命运。

在上世纪80年代，花园村只有140多户，但却一下子冒出50多家户办联办企业。

后来，邵钦祥联合花园村8家村办企业，以及村里46家个体、私营企业，组建了花园集团。

这时候的花园集团，还是凭借低廉的土地、充足的劳动力，发展着劳动密集型产业。

随着时代发展和社会变革，不少挑战和瓶颈也随之而来。

例如在上世纪90年代，传统制造业产能过剩、缺乏核心技术和自主产品等，都成为花园集团和花园村面临的难题，转型迫在眉睫。

1996年是花园集团发展的转折点，一个叫“维生素D3”的项目走入邵钦祥的视野，当时它在中国市场可以说是一片空白。

没有先行者，也意味着没有竞争者。

2000年，邵钦祥斥资2000万元，一次性买断“维生素D3”生产技术。

三年后，花园集团的“维生素D3”产品大举进入国际市场，并成为全球最大的“维生素D3”生产企业。

如今，花园集团成为了一家以高科技产业为主导，新兴产业和传统产业相配套的国家级企业集团。旗下有50多家全资和控股公司，名列2022中国民营企业500强第331位。

2022年，花园集团实现营业收入382亿元。谁能想到，它的前身是做蜡烛和服装的小工厂。

带头创办这两家工厂的邵钦祥，其本人及其家族以135亿元的身家，在2020年胡润百富榜上名列第401位。

当年那个立志要带着花园村致富的年轻人，几十年间不断地践行着自己的诺言。

从“一家富”到“全村富”，花园村迎来了翻天覆地的变化。

在邵钦祥看来，“由村变城”的关键，在于基础设施和公共服务。

在央视的报道中，邵钦祥回顾了自己在花园村的投资建设之路：

1983年就在村里做了一条机耕路；

1984年就投资安装自来水，装进了每家每户；

1986年就造花园影剧院，投资达到20多万；

1989年，村里就造了五间办公楼；

村里的路从4米宽，投资加宽到了33米……

在邵钦祥的带头作用下，2004年，花园村的人均收入已经突破了3.6万元 。

对于这样大规模的投入，邵钦祥把它称为“以业兴村”：自然资源不足，就要靠工业和服务业来带动村庄的发展，还能以此带动村民的创业热情，从根本上解决农民经济来源的问题。

他认为，村子兴旺了，人气足了，倒过来能促进企业和村级经济的进一步壮大发展。

花园村的核心地标——花园红木家具城，就是邵钦祥将理论付诸实践的成果。如今，这里成为了中国最大的红木家具专业市场之一。

2006年前后，花园村所在的东阳，兴起了红木家具生意，但花园村并不是红木产地，也没有地理位置的优势。

所以当时大家只能在路边租几间房子，做着规模比较小的零散生意。

转变出现在2010年，当时花园集团出资，建成了一个5万平方米的红木家具城，产业集聚开始发挥作用：产品种类多了，经销商愿意来了，各家各户的生意也好了。

经过十多年的发展，如今的花园红木家具城扩建到了50万平方米，一条围绕红木的全产业链也建立了起来，包括木材、雕刻、油漆、机器设备等等。

如今花园村的红木企业已经超过了2300家，一股“全村创业”的浪潮在村里兴起。

就算是走在街角的村民住宅，你也时常能看到红木手串的广告。

邵钦祥介绍称，红木家具带动了周边城镇几十万人致富，“生活靠集体，致富靠自己。花园村我来搭台，老百姓上台唱戏。有经济头脑的，都可以去开店办厂。”

花园村民也不负邵钦祥所望，当年那个需要到邻村挑水、向邻村借电的贫困村，成为了浙江甚至全国闻名的富裕村。

而神奇的浙江，并不仅仅只有一个“花园村”。

如果说邵钦祥是花园村致富群体的缩影，那么花园村则是整个浙江农村的缩影。

像花园村这样的土豪村，在浙江“遍地都是”。

网上曾经流传一个段子：在浙江没有一栋别墅，都不好意思称自己是农村人。

“浙江的农村能有多豪华”的话题甚至一度登上了热搜榜。浙江农村有多豪华呢？

这种豪华，你可以将它视为一种朴素的财富显示。

还有网友收到浙江安吉一位农村朋友发来的照片，不禁夸赞：“这小民宿整挺好啊。”

结果朋友告诉他，那是他们农村的一个污水处理站。浙江农村的阔气，可见一斑。

那么浙江的农村为何这么豪华？很简单，有钱。

一直到2020年，浙江的农村居民人均可支配收入连续36年居全国省区首位。

就在刚刚公布的《2023百强县名单》中，浙江占了16个，上榜数量仅次于江苏。其中花园村所在的东阳，就毫不意外地出现在榜单上。

不管是城市还是农村，浙江搞钱，全国闻名。

遇水搭桥，遇山开路，你永远可以相信浙江。

去年12月份，随着疫情防控举措的优化调整，浙江闻令而动，果断“出击”，全力拼经济。

当时浙江“千团万企拓市场抢订单行动”在网络上刷屏：由浙江省商务厅牵头，组织超1万家企业出国参加经贸活动。

浙江人搞钱，在全国也是遥遥领先。

隐秘如花园村的带头人邵钦祥，知名如近十年来承包了首富席位的丁磊、宗庆后、马云、钟睒睒等。

不管是在浙江的城市之中还是乡土之间，是在制造业领域又或者是互联网行业，财富平等地在其中流动。

勤劳、智慧、勇气、团结一心、艰苦创业，不只是邵钦祥和花园村村民的底色，也不只是马云、钟睒睒等首富们的底色，更是整个浙商群体的底色。

从古至今，数量庞大的浙商活跃在全国甚至全球各地。为了过上好日子，这个群体所涌现的奋斗精神、拼搏精神、团结精神，历经时间的洗礼也毫不褪色。

就算过程中遇到再多困难，也要“活下来，并要活得好”。浙江，值得！

参考资料：

[1].《浙江农民的壕，你绝对想不到》 盐财经

[2].《花园村的故事》 CCTV-13《新闻调查》栏目

[3].《浙江一个人均年收入13.5万的村子，雄心勃勃要直接升级为“市”》 上观新闻